3月26日至4月26日，利来w66国际集团总经理助理张洪旗带领生产管理部、技术质量部、安全环监部组成联合检查组，对吉林省内长春市、吉林市、四平市、辽源市、通化市、白城市、白山市、松原市、延边州、长白山保护开发区、梅河口市等11个区域43项在亚博全站浏览器程进行了复工联合检查，加强工程项目生产过程管理，消除各类安全、质量隐患，切实贯彻集团2019年工作会议精神，做好复工前的检查督导工作，确保工程项目有序复工。

安全环监方面对施工现场安全生产条件、文明施工设施、环境保护措施以及安全环监内业资料编制建档情况进行了全面检查。重点检查了工人生活区、危大工程安全防护措施、洞口临边防护措施、大型机械设备安全保护装置、脚手架搭设情况、临时用电敷设情况、消防安全设施配备情况等内容。

技术质量方面对施工现场技术质量情况和技术内业资料进行了全面检查。重点检查了越冬维护、停工期间地基基础、地下室、主体结构是否有冻害现象、结构预留钢筋是否除锈、冬季测温记录等内容。

生产管理方面对项目机构、进度管理、成本管理、合同履约及农民工实名制管理落实情况进行了全面检查。重点检查了项目机构人证相符情况，农民工实名制中农民工工资专用账户的建立情况，农民工工资是否能够按时足额采用银行卡形式发放，附属合同履约情况、工程款支付情况、工程进度情况等内容。

一个月的检查过程中，检查人员认真仔细，不留死角，不走过场。严格对项目“三控、三管”（工程进度控制、工程质量控制、工程成本控制，安全管理、合同管理、信息管理）工作开展情况进行全方位检查督导，对发现的问题明确责任人、整改措施和整改时限，严格落实整改，彻底消除隐患，真正做到隐患不消除不复工。

本次复工联合检查既是集团生产管理、技术质量、安全环监工作起好步、开好头的保障，也是工程项目管理新模式的一次演练，对全面提升集团公司安全生产、环境保护、技术质量、生产管理水平，夯实三级管理体系建设具有重要意义。